Proqnozlaşdırma və planlaşdırma proseslərində zəruri olan normativ metod xüsusilə əhəmiyyətlidir, çünki iqtisadiyyatın tənzimləyiciləri həmişə norma və normalardır. Metodun mahiyyəti planların, proqnozların, proqramların texniki-iqtisadi əsaslandırılmasındadır, burada dəqiq əminlik olmadan etmək mümkün deyil. Müəyyən resurslara olan tələbatın hesablanması, eləcə də onlardan istifadə göstəriciləri normativ metodun köməyi olmadan sadəcə olaraq tikilə bilməz. Həm qeyri-istehsal sahəsinin, həm də maddi istehsal sferasının inkişafının ən mühüm proporsiyalarının əsaslandırılması belə yekunlaşdırılır, iqtisadiyyat belə tənzimlənir.
Normlar
Norma qəbul edilmiş ölçü vahidlərinə uyğun olaraq iş və ya istehsal vahidinə konkret resursun sərfinin elmi cəhətdən əsaslandırılmış ölçüsü ilə xarakterizə olunur. Yeyinti sənayesində tətbiq edilən normativ üsul özünün əvəzolunmazlığını xüsusilə aydın şəkildə nümayiş etdirir. Ən sadə misal:çörək məhsulları konkret, yoxlanılmış və təsdiq edilmiş reseptə əsasən hazırlanır və hazır məhsulların kəmiyyət üzrə hesablanması normalardan istifadə etmədən həyata keçirilə bilməz.
Bunun üçün əhali və pəhriz baxımından tələbatı müəyyən etmək lazımdır. Qeyri-istehsal sferasında normativ metodun tətbiqi prinsipi eynidir. Məsələn, norma yaşayış və ümumi ərazinin ölçüsünü, elektrik enerjisi və ya isti və soyuq suyun istehlakını müəyyən edir. Normativ metod olmadan hər hansı fəaliyyət növünü düzgün planlaşdırmaq mümkün deyil.
Qaydalar
Və standartlar adətən nisbi olaraq təqdim olunur, çünki onlar resursdan güc hüququ mənasında istifadəni xarakterizə etmək üçün istifadə edilə bilər. Məsələn, mühasibat uçotunun standart metodu. Bir milyon rubl hazır məhsul üçün nə qədər material lazımdır? Dökümün çıxışında və ya iş parçasını emal etdikdən sonra metal itkisi neçə faizdir? Kredit haqqının faizi çox yüksəkdir? Və s - sözün həqiqi mənasında ad infinitum, çünki hər addımda normativ hesablama metodu tətbiq olunur. Belə norma və normalar sistemi planlaşdırma və proqnozlaşdırma təcrübəsi üçün zəruridir.
Hər şeyi hesablayır: xammal və yanacaq-enerji ehtiyatları, əmək məsrəfləri, istehsal fondları, kapital qoyuluşları, tikinti, istehsalın səmərəliliyi, rentabellik, amortizasiya, vergilər və s. Cəmiyyətin sosial sferasında uçotun normativ metodu olmadan etmək mümkün deyil. İstehlak büdcəsi müəyyən edilməlidir - orta və minimum, əmək haqqı - orta və minimum, malların istehlakıadambaşına ərzaq və qeyri-ərzaq və s. Ekologiyada da normativ metod eyni şəkildə tətbiq edilir. Ətraf mühitə, su obyektlərinə və atmosferə daxil olan zərərli maddələrin miqdarının müəyyən edilməsi və daha çox.
İqtisadiyyatın tənzimləyiciləri
Ekoloji, sosial və maliyyə tənzimləmələri və normaları iqtisadiyyatın ən mühüm tənzimləyiciləridir. Burada ilk növbədə məsrəflərin uçotunun standart metodu tətbiq edilir. Mənfəət standartları inhisarçı müəssisələrin müəyyən etdiyi bütün qiymətləri tənzimləyir, minimum istehlak büdcəsi isə sosial standartları ümumiləşdirərək minimum əmək haqqını müəyyən edir, pensiya və təqaüdlərin məbləğini formalaşdırır. Ekoloji standartlar verginin məbləğini, ən müasir texnika və texnologiyaların yaradılmasını, müəssisələrin layihələndirilməsi, tikintisi və yenidən qurulmasını ölçür və ekoloji rifahın qorunması üçün bir çox tədbirlər həyata keçirilir. Planlaşdırmanın normativ metodu məhz bu standart və normalardan ibarətdir.
Normlar və normalar perspektiv və cari olaraq bölünə bilər. Sonuncular müəyyən bir dövr üçün - bir ay və ya bir il üçün proqnozların və planların hazırlanması üçün lazımdır, perspektivli olanlar isə daha uzaq gələcəyə yönəldilmişdir. Normativ metodun fəaliyyət göstərdiyi müxtəlif səviyyələr var. Makrosəviyyənin təhlili genişləndirilmiş standartlar və normaları göstərir, mikro səviyyədə isə normalar adətən fərdi olur, ətraflı şəkildə göstərilir. Qrup normalarından gələcək üçün planlar və ya proqnozlar hazırlanarkən istifadə olunur. Məsələn, istehsal etmək üçün nə qədər metal lazımdırbir traktor və ya bir ton peçenye üçün şəkər istehlakı nə qədərdir (bu standart məsrəflərin uçotu üsuludur). Normlar həmçinin bölüşdürülmə xarakterinə görə - sektoral, sahələrarası və yerli olmaqla bölünür.
Normativ hüquq metodu
Bu metodun mahiyyəti tənzimləyici xarakter daşıyan hüquqi aktların və normaların tətbiqindən ibarətdir. Bu, hətta bir üsul deyil, onların kifayət qədər böyük bir qrupu var, əhatə dairəsi təşkilati təsir rıçaqlarının daxil edilməsidir. Məsələn, bu, qanunvericilik və ya inzibati-hüquqi tənzimləmə ola bilər, bu, sertifikatlaşdırma, standartlaşdırma, dövlət qeydiyyatı və daha çox şeydir.
Hüquqi üsul dövlətin səlahiyyətindədir, bunun üçün xüsusi institutlar var və onlar Konstitusiya və qanunvericilik əsasında fəaliyyət göstərirlər. Qanunlar sistemi istənilən sahənin - sənaye müəssisələrinin, kənd təsərrüfatı müəssisələrinin, ticarətin və bütün təşkilat və idarələrin fəaliyyətinin hüquqi əsasını təşkil edir və dövlət orqanları qanun norma və qaydalarına əməl etməlidir.
Qanuni və qeyri-qanuni üsullar
İnzibati-hüquqi tənzimləmə bazar iştirakçıları tərəfindən iqtisadi maraqlara riayət etmək üçün bütün xüsusi aktların hazırlanmasına, icrasına, icrasına nəzarətə uyğun olmalıdır. Metodlar həm hüquqi, həm də qeyri-qanuni ola bilər. Birincisi qanun qurucu, hüquq-mühafizə və hüquq-mühafizə funksiyalarını yerinə yetirir. Qeyri-hüquqi tənzimləmə üsulları maddi, texniki və digər əməliyyat hərəkətlərini həyata keçirirözlüyündə hüquqi nəticələr doğurmur. Həmçinin qeyri-hüquqi üsullar hüquqi xarakter daşımayan təşkilati və ya kütləvi kimi hadisələrlə xarakterizə olunur. İdarəetmə aktlarını hüquqi xüsusiyyətlərinə görə bölsək, aşağıdakıları əldə edirik.
1. Sosial münasibətləri tənzimləməyə yönəlmiş və dəfələrlə tətbiq olunan normativ, az-çox ümumi xarakter daşıyır.
2. Xüsusi hüquqpozmaların müəyyən edilməsinə və tənzimlənməsinə yönəldilmiş fərdi və ya inzibati. Bu, işdən çıxarılma əmri, ixtisas komissiyasının qərarı, məhkəmə qərarı və s. ola bilər.
Fabriklərdə
Bugünkü bazar şəraitində hər bir müəssisə üçün effektiv idarəetmə sistemi yalnız normativ planlaşdırma metodu sayəsində mümkündür. Planlaşdırma normativ yanaşmaya əsaslanan idarəetmə ilə strateji cəhətdən bağlıdır. Hədəflərin idarə edilməsi konkret və aydın məqsədlər qoyur, onların əldə olunmasını və effektivliyini qiymətləndirir, obyektin vəziyyətinin səviyyəsini və iştirakçıların cəlb olunma dərəcəsini öyrənir. Planlaşdırma idarəetmə fəaliyyətinin bir hissəsidir, burada qəbul edilmiş qərarların qiymətləndirilməsi ilə müəssisənin bütün fəaliyyətini təhlil etmək və proqnozlaşdırmaq lazımdır. Bu yolla istehsal fəaliyyətinin nəticələri formalaşır.
Fəaliyyəti tənzimləmək üçün norma və normaların istifadəsi ilə səciyyələnən normativ planlaşdırma və idarəetmə metodlarının köməyi ilə qaçılmaz olan istənilən növ məsrəflərlə bağlı hər şey formalaşır və nəzərə alınır.istehsal prosesi zamanı. Həm də fəaliyyətin bütün nəticələri məhz bu şəkildə paylanır və istifadə olunur. Əgər planlaşdırılan tapşırıqlar müəssisənin kollektivi tərəfindən yerinə yetirilərsə, normativ üsul mütləq xərcləri minimuma endirəcəkdir və bu, istənilən növ resurslara - maddi, maliyyə və əmək ehtiyatlarına aiddir. Standartların və normaların düzgün formalaşmış, vahid əməliyyat sistemi həmişə həyat qabiliyyətlidir, o, müəssisənin bütün sahələrini vahid şəkildə işləməyə məcbur edir.
Sistem
Vahid sistemdə standartlar və normalar aşağıdakı amillərdən asılı olaraq yaradılır: idarəetmə üsullarının vəhdəti ilə norma və normaların formalaşması, onların tətbiqində mütərəqqilik, istehsal texnologiyalarının təkmilləşdirilməsi ilə isə - onların vaxtaşırı yenilənməsi, bu sistemin formalaşması həm də yeni avadanlıq və yeni mexanizmlərin mövcudluğundan, digər növ material və xammaldan istifadədən asılıdır. Hazırda tətbiq olunan norma və normalar əvvəlkilərlə və bir-biri ilə müqayisə edilməlidir. Standartların və normaların vahid sisteminin istehsalatda tətbiqi və fəaliyyət göstərməsi ilk növbədə bu sistemin işlənib hazırlanması üsulları arasındakı əlaqədən, eləcə də müəyyən qəbul edilmiş standart və normaların təsdiqindən asılıdır.
Bu, planlaşdırma və idarəetmədə ən vacib metodlardan biridir və planlarda əks olunan göstəriciləri formalaşdırmaq, plan hədəflərini tərtib edərkən və onların təhlili zamanı istifadə olunacaq standartların planlaşdırma bazasını yaratmağa imkan verir. həyata keçirilməsi. Qeyd etmək lazımdır ki, normativ-hüquqi baza daha çoxdurmüasir müəssisələrin hissələri demək olar ki, tam avtomatlaşdırılmışdır. İstehsal fəaliyyətində irəliləyişi təmin etmək üçün istehsalın inkişaf dərəcəsini, onun texniki səviyyəsini, işin təşkilini, məhsulların keyfiyyət səviyyəsini və tərkibini nəzərə almaq üçün zərurət yarandıqda normativ bazanın düzgünlüyü yoxlanılır.
Normlar və normalar sisteminin məzmunu
Aşağıdakı standart və normalar sistemdə öz əksini tapmalıdır.
1. Səmərəlilik nişanı. İstehsal fəaliyyəti standartları.
2. əmək xərcləri. Əmək haqqı sistemi - normalar və standartlar.
3. Materialların, xammalın, yanacağın və elektrik enerjisinin norma və standartlara uyğun sərfi.
4. Tutumdan istifadə - qaydalar və normalar.
5. Əsaslı tikinti. Kapital qoyuluşlarının inkişafı üçün standartlar.
6. Mexanizmlərin və avadanlıqların istifadəsi. Ehtiyacların öyrənilməsi, standartların və normaların hazırlanması.
7. Maliyyə fəaliyyətləri. İstehsal məsrəflərində standartlar və normalar.
8. Sosial-iqtisadi normalar və normalar.
9. Qaydalara və standartlara uyğun olaraq ətraf mühitin mühafizəsi.
Daimi və istehsalın bütün sahələrində istifadə olunmaqla yanaşı - yalnız ayrıca istehsala aid olan və texnoloji prosesin xüsusiyyətlərindən asılı olan xüsusi norma və qaydalar mövcuddur. Bəzən normativ metod başqaları ilə simbiozda tətbiq edilir və bu, çox vaxt müəyyən bir müəssisənin planlaşdırılması və idarə edilməsinə aiddir. Bu vəziyyətdə qaydalarbütün növ resursların xərclərinin dəqiq tənzimlənməsi ilə planlaşdırılan hədəflər kimi istifadə edilir, onda hazır məhsulların həcmləri hesablanmış standartlardan çox və ya az olmamalıdır.
Tətbiq
Nəzərdən keçirilən metodların tətbiqi üçün çoxlu imkanlar var. İstehsalda ən mütərəqqi uçotun normativ metodu, eləcə də istehsal olunan məhsulların maya dəyərinin hesablanmasıdır. Eyni şəkildə, hər yerdə material və xammala, avadanlıq və vəsaitə olan tələblər hesablanır. Müəssisənin demək olar ki, bütün fəaliyyət dövrü idarəetmə və planlaşdırmanın normativ üsullarını əhatə edir. Məhz onlar hər bir istehsal sahəsi üçün gərgin, lakin real və mümkün plan formalaşdırmaq üçün dəqiq iqtisadi və mühəndis hesablamalarını aparmağa kömək edirlər.
Standartların istifadəsi, bir qayda olaraq, idarəetmədə artıq əldə edilmiş səhv hesablamaların və istehsalatdakı nöqsanların gündəmə gətirildiyi, istehsal fəaliyyətinin planlaşdırılmasında dünəndən etibarən “əldə edilmiş səviyyə planından” uzaqlaşmadır. Faktiki göstəricilərin standartlara uyğunlaşdırılması, tələb olunan parametrlərə uyğunluq səviyyəsinin müəyyən edilməsi, səmərəliliyin artırılması üçün ehtiyatların axtarılması, resurs sərfiyyatının azaldılması - bu, yalnız standart metodlardan istifadə etməklə mümkündür.
Nümunələr
Nümunə olaraq hazır məhsulların maya dəyərinin və maya dəyərinin tərtibi və hesablanmasını nəzərdən keçirək. Hər bir müəssisənin mövcud standartları və normaları var və o, onların əsasında fəaliyyət göstərməlidir. Yalnız ümumi standartlara ehtiyac olmayacaq. yoxəməyə norma və standartlar üzrə yalnız istehsal ehtiyatlarının sərfi. Ancaq bizə ikinci dərəcəli olanlar da lazımdır - avadanlıqların saxlanması və təmiri üçün standartlar, inzibati xərclər üçün normalar və bir çox başqa növlər. Bunların hamısı dolayı xərclərdir, lakin onlar da əsaslar kimi baş verir. Hər bir məhsul növü üzrə xərclər smetaları hesablandıqda, bütün müəssisə üzrə maya dəyəri ilə plan tərtib edilir.
Burada xərcləri az altmaq üçün ehtiyatlar hesablanır və bunun üçün başqa alətlər də var - genişləndirilmiş və ya dəqiqləşdirilmiş hesablamalar. Onların köməyi ilə hər bir növ üzrə hazır məhsul vahidinə düşən əsas və plan maya dəyəri göstəriciləri müqayisə edilir. Bölüşdürmə üsulu dolayı xərclərin hesablanması yolu ilə seçilir. Müəssisə dünən yaşayırsa və idarəetmə uçotu sistemi yaxşı qurulmayıbsa və ya zəif işləyirsə, dolayı xərclər ya əsas istehsalat işçilərinin işlədiyi saatlar, ya da maşın saatları (maşın saatları), yəni avadanlıqla bölüşdürülür. əməliyyat vaxtı. Əsasən burada istifadə olunan şərtləri istifadə olunan texnologiyalar və istehsalın xüsusiyyətləri, habelə bu müəssisənin uçot siyasətinin təşkili diktə edir.
