Nüfuzlu şəxs fikirləri və hərəkətləri başqalarına yüksək təsir göstərən şəxsdir

Mündəricat:

Nüfuzlu şəxs fikirləri və hərəkətləri başqalarına yüksək təsir göstərən şəxsdir
Nüfuzlu şəxs fikirləri və hərəkətləri başqalarına yüksək təsir göstərən şəxsdir
Anonim

"Onun səlahiyyəti var." "Sən səlahiyyət sahibisən." "Sən mənim səlahiyyətimsən." Necə tanış ifadələr. Onlara müraciət edərək, bu sözün nə demək olduğunu düşünmürük. Və bu gün səlahiyyət əlamətləri haqqında daha ətraflı danışaq. Bu konsepsiyanı nəzərdən keçirin və səlahiyyətə necə nail olunduğunu öyrənin.

Konsept

Səlahiyyətin bir neçə mənası var. Sözün geniş mənasında bu, əhəmiyyət və ona əsaslanan gücdür. Daha dar mənada, bu, bəzi görkəmli xidmətlərin sayəsində liderliyi tanımağa təhrikedici bir hərəkətdir.

Otoritet kimdir?

Nüfuzlu şəxs hər hansı əqli ləyaqətinə, əxlaqi keyfiyyətlərinə, müəyyən sahədə görkəmli nailiyyətlərinə görə tanınan şəxsdir. Mühüm meyar hakimiyyətin cəmiyyətə qeyri-zorakı təsiridir.

Səlahiyyətli lider
Səlahiyyətli lider

Səlahiyyət növləri

Əsas səlahiyyət növlərinə aşağıdakılar daxildir:

  1. Zabit. Bu, şəxsin rəsmi vəzifəsi, tutduğu vəzifə ilə müəyyən edilir.
  2. Mənəvi. Şəxsiyyət xüsusiyyətlərindən asılıdır.
  3. Peşəkar. Onun əsasını öz fəaliyyət sahəsi üzrə mütəxəssisin səriştəsi təşkil edir.
  4. Kollektiv. Bunu daha çox orduya və hərbi xidmətə aid etmək olar.
  5. Fərdi. Onun daşıyıcısı olan şəxsdən asılıdır.

  6. Düzdür. Bu cür səlahiyyətləri qazananın yüksək əxlaqi keyfiyyətlərinə əsaslanır. Əxlaq normalarına uyğun hərəkətlər belə insan üçün əsas meyardır.
Lider nədir?
Lider nədir?

Yanlış səlahiyyət

Əgər həqiqi hakimiyyət varsa, deməli, xəyali hakimiyyət də olmalıdır. Ya da yalan. Nüfuzlu şəxs həqiqi hakimiyyəti qazanmağa çalışandır. Çünki yalançı gülünc və yazıq görünür. İstifadəçi bu statusdan razı deyil.

Yalan səlahiyyətin əsas növləri hansılardır?

  1. Supressiya orqanı. Bu, menecerin tabeliyində olanları psixoloji cəhətdən "əzmək" cəhdindən ibarətdir.
  2. Məsafə səlahiyyəti. Bu, hər zaman hər şeyi bilmək və idarə etmək ehtiyacı ilə ifadə edilir, heç kimə uzaqdan belə istirahət etməyə imkan vermir. Eyni zamanda, insan insanlar üçün əlçatmaz və sirli bir şey olmaqla, hamıdan uzaq qalmağa üstünlük verir.
  3. Savaşın səlahiyyəti. Saxta səlahiyyətin bu alt növü olan bir insan adətən başqalarına əhəmiyyət vermir. O, dərinləşmirətrafdakıların nə qədər əhəmiyyətsiz olduğunu bütün görünüşü ilə göstərən başqa insanların ehtiyac və istəkləri. Və yalnız o, əhəmiyyətli fiqurdur.

  4. Pedantiyanın səlahiyyəti. Bir çox anlaşılmaz konvensiyalar, əməl edilməməsinə görə cəza var. Xırda ənənələrin aşılanması.
  5. Xeyirxahlığın səlahiyyəti. Bu səlahiyyət növü psevdodemokratik kimi təsnif edilə bilər. Sahibi olan şəxs bir növ “köynək-oğlan”dır. Bu psevdo-hakimiyyət razılığa və tələblərin azaldılmasına əsaslanır.
Tabeçiliyə qışqırmaq axmaqlıqdır
Tabeçiliyə qışqırmaq axmaqlıqdır

Bacarıq necə formalaşmalı?

Biz tez-tez belə fikirləşirik ki, nüfuzlu şəxs bu bacarığı yuxarıdan verilmiş şəxsdir. Bunun üçün heç nə etmədi, sadəcə olaraq belə doğulub. Dəyməz. Hakimiyyətlər doğulmur, yaradılmışdır.

Bu bacarığın formalaşdırılması öz üzərində daimi işləməyi və həyatda əvvəlki mövqeyinə yenidən baxmağı tələb edir. Köhnə vərdişlərdən qurtulmalı, öz rahatlıq zonanızdan çıxmalı və sizi aşağı sürükləyən insanlarla vidalaşmalısınız.

Ümumiyyətlə, hər bir işdə olduğu kimi, öz üzərində işləyərkən də tənbəllik edib sakit oturmaq olmaz, yeni həyatın başlanmasını sabaha təxirə salır.

Bəs, bacarığın formalaşması haradan başlayır? Birinci mərhələ məqsəd təyin etməkdir. Siz son məqsədinizin nə olduğuna, nə istədiyinizə qəti qərar verməlisiniz.

Sadə bir nümunə. Kişi arıqlamaq və düzgün qidalanmaya keçmək qərarına gəlib. Ancaq ailə onu başa düşmür, bu barədə zarafat edir və daim yağ və pendir ilə sendviç yeməyi təklif edir və cəfəngiyyatdan əziyyət çəkmir. Bir kişi üçün çətindirpsixoloji olaraq, tanışın rədd edilməsi həmişə streslidir. Və aydındır ki, ilk mərhələdə dəstək lazımdır. Amma burada o deyil, əksinə.

Bu vəziyyətdə nə etməli? Adi mühitinizdən uzaqlaşın və həmfikir insanlar tapın. Məsələn, sağlam qidalanma və ya seçilmiş pəhriz üçün forumda qeydiyyatdan keçin. İdman zalına gedib dostluq edə bilərsiniz.

valideyn səlahiyyəti
valideyn səlahiyyəti

İkinci mərhələ

Zaman keçdikcə məqsədinizə çatmaq vərdişə çevrilir. Bir insan səhər qaçmağa sakitcə qalxır, vicdan əzabı çəkmədən sendviçdən imtina edə bilər. Onun haqqında nə düşündükləri ona əhəmiyyət vermir. Adam məqsədinə doğru gedir. İnsanın məqsədinə doğru getdiyi əzmkarlığa baxan qohumların ona əl uzatmağa başlaması olduqca mümkündür. Hakimiyyət belə yaranır.

Axşam yeməyində yığıncaqlar əvəzinə bütün ailə gəzintiyə çıxır. Həftə sonları televizor qarşısında deyil, ilin vaxtından asılı olaraq xizək sürmək / konki sürmək / velosiped sürmək üçün keçirilir. Dostlar dəyişiklikləri hiss edir və bu ailəyə qoşulmağa başlayırlar. Həmfikirlərdən ibarət komanda yaradılır.

Üçüncü mərhələ

Hakimiyyətin gücləndirilməsi. İnsan sağlam həyat tərzinə həvəslidir. O, bu mövzunu diqqətlə öyrənməyə başlayır. Bunu daha dərindən anlayın. Məsələn, o, müxtəlif zədələrlə yerinə yetirilə bilən məşqləri seçir, özü pəhriz qurmağı bacarır.

Nüfuzlu şəxs nə deməkdir? Onun haqqında şayiələr dostlardan dostlara ayrılır. İnsanlar sağlam qidalanma ilə bağlı məsləhətləşməyə başlayırlar. Bu, hakimiyyətin bu və ya digərində möhkəmlənməsidirsənaye.

Liderin səlahiyyəti

Cəmiyyətdə nüfuzlu insan olmaq nə deməkdir? Bəs hansı cəmiyyətdə? Ən azından öz komandamda. Heç kimə sirr deyil ki, liderlər adətən bəyənilmir. Bəs niyə? Özləri səbəb göstərdikləri üçün çox vaxt belə olur.

İş münasibətlərində liderin nüfuzunu necə qazanmaq və saxlamaq olar?

  1. Tabeliyində olanlarla nəzakətli olun, lakin münasibətlərdə məsafə saxlayın. İnsanlar üçün hər hansı bir xırda şeyə səsini qaldırmağa icazə verən əbədi narazı patron avtoritet olmayacaq. Tabeliyində olanlar susacaqlar, lakin daxili "təxribat" çox çəkməyəcək.
  2. Özünüzü boynunuzda oturmağa qoymayın. Başqa sözlə, müdir-tabe münasibətlərində məsafəni saxlayın.
  3. Nüfuzlu insan öz fəaliyyətini anlayandır. Rəhbər işi içəridən və xaricdən bilməlidir. Çünki tabeliyində olan işçi kömək edəcəklərini, çağırışlarını və qışqırmayacağını bilə-bilə problem yarandıqda sakitcə ona yaxınlaşa biləcək. Belə bir liderin yanına getmək xoşdur, ona tabe olmaq və bu göstərişləri yerinə yetirmək xoşdur.
  4. Hər kəs üçün qaydalar var. Və heç kim onları sındırmır. Yəni hansısa təşkilatda siqaretə çıxmaq qadağandırsa və buna görə cərimələnirlərsə, başçı eyvanda siqaretlə dayanmır. Qaydalar qaydalardır.
  5. Sarkaç effektini istisna edin. Bu gün müdir işin bir alqoritm üzrə görülməsini istəyir, iki gün sonra isə sistemi kökündən dəyişir. Yeddisi olan bir insana tabeliyində olanların hörmət etmələri ehtimalı azdırHəftənin cümə günləri.
  6. Liderin tabeliyində olanlara qarşı öhdəlikləri var. Və onları yerinə yetirmək lazımdır. Qeyri-mümkün bir missiya götürməyin.
İş anlar
İş anlar

Nüfuzlu keyfiyyətlər

Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, avtoritet insanın ətraf mühit və ya cəmiyyət tərəfindən qiymətləndirilməsidir. Səlahiyyətli şəxsin arqumentləri nələrdir? Onda nə olmalıdır?

  1. Bilik. İnsanlara "saçdan dırnaqlara qədər" bu və ya digər sənayeni anlamaq bacarığına və biliklərinə görə hörmət edirlər.
  2. Hikmət. Müdrik vacib məsləhətlər verə və vəziyyəti düzgün bucaqdan nəzərdən keçirə biləcək.
  3. Reaksiya. Yuxarıdakı iki məqamla birləşən xilasetmə qabiliyyəti, lazımi anda orada olmaq insanların hörmət etməsinə və onlara çatmağın açarıdır.
  4. Xeyirxahlıq. Həm ağıllı, həm də müdrik ola bilərsiniz, ancaq bu bacarıqlardan ətrafınızdakı insanlar dəyərsiz qurdlar kimi istifadə edin. Belə bir müdrik və ağıllı oğlana hörmət ediləcəkmi?
  5. Könüllü keyfiyyətlər. Başladığımız yerə gəldik. Öz üzərində işləmək və məqsədlərinizə çatmaq başqaları üçün nümunədir.
Lider olmaq çətindir
Lider olmaq çətindir

Dünya səlahiyyətliləri

2017-ci ilə görə, dünyanın ən zəngin və ən nüfuzlu adamı Ceff Bezosdur. O, Amazon onlayn pərakəndə satış şirkətinin yaradıcısıdır.

Bu "hit paradda" ikinci yeri dünyaca məşhur Bill Qeyts tutur.

Bill Gates
Bill Gates

Üçüncü sıra investor Warren Baffett-ə keçdi.

Dünyanın ən nüfuzlu adamları siyahısında dördüncü yerZara brendinin yaradıcısı Amansio Orteqa tərəfindən işğal olunub.

Və ilk beşliyi bağlayır Mark Zukerberq - ən populyar Facebook sosial şəbəkəsinin yaradıcısı.

Nəticə

Authority öyrədilmiş bacarıqdır. Buna nail olmağın mümkün olmadığını düşünməyə ehtiyac yoxdur. Bəlkə də - daim öz üzərində işlədiyiniz halda. İnsanlar problemləri hərtərəfli başa düşməyi bilən güclü və görkəmli şəxsiyyətlərə cəlb olunurlar.

Tövsiyə: