Müasir biznes ən sadə zavodlardan beynəlxalq korporasiyalara qədər uzun bir yol keçmişdir. Zaman keçdikcə təkcə ölçü deyil, həm də idarəetməyə yanaşma dəyişdi. İşçilər əsas kapital olaraq zirvəyə çıxmağa başladılar. Bazarın tələblərinə cavab verən kadr hazırlığında yeni bir istiqamət meydana çıxdı - kadrların idarə edilməsi. Bir çox universitetlər üçün ixtisas yenidir, lakin çox perspektivlidir.
Kadrların idarə olunmasına müasir yanaşmalar
Kadrların idarə edilməsi tələb olunan və zəruri olan ixtisasdır. Ancaq bir neçə il əvvəl o qədər də populyar deyildi. “Təşkilat menecmenti” kurslarında tələbələrə müəssisənin resurslarını idarə etmək öyrədilib. Təbii ki, bu aktivlərə işçilər də daxil idi. Hal-hazırda, ölçüsündən asılı olmayaraq, kadrların idarə edilməsinin əsasları demək olar ki, hər hansı bir təşkilatda istifadə olunur. Bütün səviyyələrdəki liderlər təşkilatın insan resurslarına səriştəli yanaşmanın vacibliyini və zəruriliyini dərk edirlər.
Müasir ofisdə olan şəxs artıq sistemdə dişli kimi görünmür. O, hər şeyin vacib və əvəzedilməz hissəsidir.mexanizmi. Funksiyaların unifikasiyası işçilərin dar ixtisaslaşması ilə əvəz olundu. Və bütün təşkilatın uğuru işçilərin səriştəli seçimindən asılıdır.
Bunu dərk edən menecerlər kadrların idarə edilməsinə getdikcə daha çox diqqət yetirməyə başladılar. Yeni HR işçilərini öyrətmək iqtisadi cəhətdən faydalıdır.
Kadrların idarə edilməsinin əsasları
Hazırda müəssisə və təşkilatlarda işçilərlə işləmək üçün xüsusi bölmələr yaradılır. Onların adları çox fərqli ola bilər:
- HR.
- Kadrlar Xidməti.
- HR şöbəsi.
- HR şöbəsi.
Bu sahədə işçilər fərqli adlanır:
- Müfəttiş və ya İnsan Resursları Mütəxəssisi.
- Acher.
- Direktor müavini və ya HR direktoru.
Şöbənin adından və vəzifəsindən asılı olmayaraq, bu işçilər tək və çox vacib funksiyanı yerinə yetirirlər. Onların tapşırıqlarına aşağıdakılar daxildir:
- Namizədlərin ilkin seçimi, müsahibə mərhələlərinin keçirilməsi.
- İşçilərin tutduqları vəzifəyə uyğunluq sertifikatı, o cümlədən normativ sənədlərin hazırlanması və nəticələrin sonradan işlənməsi.
- İşçilərin motivasiyası, o cümlədən qeyri-maddi.
- İnsan Resurslarının İdarə Edilməsi.
Bundan əlavə, onlar təlim, təkmilləşdirmə və müəssisə daxilində işçilərin hərəkətinə cavabdehdirlər.
HR menecerləri üçün peşəkar kurslarda təlim
Ümumi İxtisas Menecerləri bir saniyə qazana bilərpeşə sahibi olmaq və ya ixtisaslaşdırılmış kurslarda yenidən hazırlıq keçmək. Onlar artıq kadr idarəçiliyinin əsaslarını bilirlər. Öyrənməyin vəzifəsi biliyi dərinləşdirmək və genişləndirməkdir.
Bir çox universitetlərdə ümumi idarəetmə ilə yanaşı tələbələr işçilərlə işləmək xüsusiyyətlərini öyrənirlər. Çox vaxt bu ayrı bir maddədir. Tədrisin sonunda imtahandan əlavə kurs işi müdafiə olunur. Kadrların idarə edilməsi bu işin əsas mövzusudur.
Bu bilik kifayət deyil, təəssüf ki, uzun müddət deyil. Peşəkar kurslarda siz nəinki konkret məlumat əldə edə, həm də aparıcı sənaye mütəxəssislərinin ən son inkişafları haqqında öyrənə bilərsiniz. Bütün kurslar qısamüddətli və uzunmüddətli olmaqla bölünür. Onların əsas fərqi təlim saatlarının sayı, eləcə də proqramın zənginliyidir.
HR menecerləri üçün qısamüddətli kurslar əsas bilik tələb edir. Təlimdə əsas diqqət biliklərin dərinləşdirilməsi və genişləndirilməsinə yönəldilir. Uzunmüddətli kurslar üç aydan bir ilə qədər davam edir, yenidən hazırlıq və ya ikinci peşəyə yiyələnmə diplomu ilə başa çatır. Təlim zamanı tələbələr həm biznes psixologiyası, həm də ofis işinin əsasları, eləcə də yüksək ixtisaslaşmış biliklər əldə edirlər.
Universitetlərdə ixtisas "Təşkilat kadrlarının idarə edilməsi"
Əsas universitetlərin əksəriyyəti İnsan Resurslarının İdarə Edilməsi üzrə dərəcə almaq imkanı verir. Təhsil daha çox həm gündüz, həm də qiyabi formada aparılır.
Kurs zamanı tələbələr aşağıdakı fənləri dərindən öyrənirlər:
- idarəetmə;
- psixologiya;
- iqtisadiyyat;
- HR və ümumi ofis işi.
Kurrikulumda təcrübə nəzərdə tutulur, bundan sonra kurs işi yazılmalıdır. Kadrların idarə edilməsi, onun imkanları və perspektivləri ətraflı təhlil edilir. Təlimin sonunda dissertasiya müdafiə olunur və ali təhsilli mütəxəssis peşəkar fəaliyyətə başlaya bilər.
"Kadrların idarə edilməsi" ixtisasdır. Universitetlər bir müddət əvvəl yeni bir istiqamət öyrətməyə başladılar. Bununla belə, müraciət edənlər arasında olduqca populyardır. Və ilk məzunlar artıq peşəkar karyeralarına uğurla başlayırlar.
Mütəxəssis üçün işlə
İstənilən təhsil gec-tez bitir. Gənc mütəxəssis üçün onun ilk işi önəmli olur. Kadrların idarə edilməsi çoxşaxəli fəaliyyətdir. Məzunlar müxtəlif vəzifələr tuta, əlaqəli peşələri öyrənə bilərlər.
HR departamentləri, HR departamentləri və işə qəbul agentlikləri həm kursantları, həm də təcrübəsi olan işçiləri qəbul etməyə hazırdırlar. Məzunun fəaliyyət sahəsi kifayət qədər genişdir və dərin təlim əldə edilmiş bilikləri praktikada tətbiq etməyə kömək edir.
Lakin siz yalnız institut diplomuna etibar etməməlisiniz. Kadrların idarə edilməsi yeni bir ixtisasdır, eyni zamanda kadrlarla iş həmişə aparılıb. Gənc mütəxəssis təcrübədə peşənin incəliklərini öyrənməli və mütəmadi olaraq bilik səviyyəsini yüksəltməli olacaq.
Peşəkar inkişafHR menecerləri üçün
İxtisaslaşdırılmış təhsil müəssisələrində müxtəlif mütəxəssislər üçün ixtisasartırma xidməti göstərilir. Adətən bunlar qısamüddətli kurslar və peşəkar seminarlardır. Təhsil stasionar, işdənkənar, axşam və qiyabi ola bilər.
Kadrların idarə edilməsi məsələlərinə, eləcə də kadr işi sahəsində yeni qanunvericiliyə və həmkarların müxtəlif nailiyyətlərinə dair problemli ixtisaslaşdırılmış seminarlar çox populyardır.
Peşəkar keyfiyyətlərin yüksəldilməsi üçün vacib məqam ixtisaslaşdırılmış dövri nəşrləri oxumaq və kadr fəaliyyətinin müxtəlif məsələlərinə dair konfranslarda iştirak etməkdir. Yeni şeylər öyrənmək və bacarıqlı HR mütəxəssisi olmaq fürsətini qaçırmayın.
HR meneceri kimi peşəkar karyera
Ərizəçilərin çoxu gələcək karyeraları ilə bağlı narahatdırlar. Bu və ya digər peşə hansı perspektivləri təmin edir? Hansı fəaliyyət təkcə sərfəli deyil, həm də maraqlıdır?
Bir çox insanlar kadr idarəçiliyi ilə məşğul olmağa üstünlük verirlər. İxtisas işəgötürənlər arasında kifayət qədər populyarlaşdı. Onlar müəyyən bilik və bacarıqlara malik işçiləri işə götürməyə üstünlük verirlər. Gələcəkdə belə işçilər üçün müəssisədə karyera yüksəlişi üçün əlverişli şərait yaradıla bilər.
HR menecerlərinin əksəriyyəti İnsan Resursları Mütəxəssisi kimi fəaliyyətə başlayır. Bu fəaliyyət göründüyü qədər asan deyil. Əmək haqqında hərtərəfli bilik tələb edirkodeks və ofis işinin ümumi prinsiplərini. İnsan resurslarının idarə edilməsi karyera nərdivanının növbəti, daha məsuliyyətli mərhələsidir. Bu vəzifədə işçi təşkilatın işçilərinin motivasiyası, sertifikatlaşdırılması və yüksəldilməsi ilə bağlı qərarlar qəbul edir.
Karyerada ən yüksək vəzifə təşkilatın kadrlar üzrə direktoru hesab olunur. Bu, öz bölməsinin fəaliyyətinin strateji idarə edilməsi ilə məşğul olan yüksək ixtisaslı mütəxəssisdir.
Peşənin inkişafı perspektivləri
Hazırda istehsalat fəaliyyətində insan resurslarının idarə edilməsi ilə bağlı peşə böyük dəyişikliklərə məruz qalır. Liderlər işçilərinin əhəmiyyətini getdikcə daha çox dərk edirlər. Onların hər biri sadəcə “dişli” deyil, ayrı bir insandır.
İnsanların düzgün motivasiyası, ümumi işə cəlb olunmasına inamı və əmək həvəsi kadrlar şöbəsinə qoyulan sərmayəni doğruldur. Axı, yeni qüvvələrin axınını, digər işçilərin saxlanmasını və motivasiyasını, kadrların səriştəli hərəkətini və daha çoxunu təmin edən onlardır. "Kadrların idarə edilməsi" ixtisası hazırda ən perspektivlilərdən biridir. Belə bir təhsillə siz uğurlu karyeraya arxalana bilərsiniz.
